Tulevaste talentide ligimeelitamine ja hoidmine

95% küsitletud ettevõtetest nimetab suurt tähelepanu tulevikuks tipptasemel talentide leidmisele ja hoidmisele nii robootika, kaugtöötajate kui ka kasvava konkurentsi ajastul.

Suundumused, juhtumianalüüsid ja loovad ideed talentide värbamiseks ja hoidmiseks

Fortune 500i tegevjuhi küsitletud väitel on plaanis isegi robootika vanusega jätkata andekate inimeste otsimist ja palkamist nii 2020isse kui ka kaugemale. Konkurents tipptasemel talentide ligimeelitamiseks kasvab ja nii kiiresti, kui inimesi palgatakse ja koolitatakse, lähenevad talendid ka teistele tööstustele. Lisaks muudab vabakutseliste ja ettevõtlusvõimaluste kasv aastatuhandete jooksul talentide otsingu veelgi keerukamaks.

Mida saavad ettevõtted teha? Mida peavad juhid tegema, et talendisõja võita?

Selles peaosades saate teada, kuidas kaardistada strateegia ja plaan, kuidas meelitada tipptasemel talente ja kuidas neid keskmisest kauem säilitada.

Osalejad lahkuvad sellest sessioonist koos:

  • Teie valdkonna uusim uurimus tipptasemel talentide ligimeelitamise ja hoidmise tulevikutrendide kohta
  • Ülevaade praegusest reaalsusest - heade inimeste statistika ja parimate tavade leidmine ja hoidmine
  • Teie tööstusele sobivad uuenduslikud ideed õigete inimeste leidmiseks
  • Talendisõja võitnud globaalsete ettevõtete loomingulised ideed ja näited
  • Kümme parimat meelitajat selle kohta, mida talendid soovivad, kui otsivad tööd ettevõtte heaks
  • Kuidas olla ettevõte, mis "meelitab" talente, sealhulgas omama ümberkujundavaid juhte ja looma kultuuri, mis keskendub jagatud juhtimisele
  • Number üks põhjus, miks inimesed tööandja juurest lahkuvad, ja kuidas seda parandada
  • Suurem arusaamine sellest, miks ainuüksi värbamisse investeerimine on võitmatu lähenemisviis
  • Loomingulised lahendused, mille saate kohe paika panna, et suurendada oma võitu tipptalendite ligimeelitamisel ja hoidmisel

Meil oli Cheryl teist korda tagasi, et hõlbustada ja juhtida iga-aastast 1.5-i päeva taandumist meie linna töötajatele, määratud elanikele, äriringkondadele ja teistele linna huvirühmadele ning see oli tohutu edu. Meil oli kohalolijaid öelda, et see aasta oli veelgi parem kui eelmisel aastal ning selle põhjuseks on Cheryli osav ja asjatundlik juhendamine, suhtlemine tema osalejatega ja ettevalmistus. Cheryl vestles enne üritust kõigi päevakorras olnud külalisesinejatega ja tagas, et päevakord sujuks nii, et see avaldaks maksimaalset mõju üldisele taandumisele.

Meie teemaks oli järgmise projekti tulevikukaardistamine, sealhulgas innovatsioon, tehnoloogia, juhtimine ja kultuur. Tema peaesineja kogu retriidi ajal hõlmas avatud, esimese päeva lõppu ja teise päeva lõppu.

Cheryl on ainulaadne võime tuua asjakohast ja inspireerivat lähenemisviisi, mis loob nii uuenduslikke lahendusi kui ka praktilisi viise jagatud ideede rakendamiseks. Oma avakõnes pani ta inspireeriva tooni tuleviku tööle, sealhulgas tehnoloogia mõjule ja sellele, kuidas inimesed peavad kiirete muutuste tempoga kohanema. Tema esimesel päeval lõppenud peaesineja keskendus juhtimise tuleviku kaardistamisele ning sellele, mida see tähendab meeskondade ja ettevõtjate tulevase töö jaoks. Päevakorras esinejad käsitlesid arukaid linnu, maailmatasemel ettevõtteid, innovatsiooni, loovat mõtlemist, ajaloolist digitaalset säilitamist, droone ja palju muud. Päeval 2 kordas Cheryl tervelt poolteist päeva ja ühendas iga esineja võtmeisikud oma lõppsõnavõtu juurde.

Iga kord, kui oleme Cheryliga koostööd teinud, on meile kasu saanud suurenenud innovatsioon ja meeskonnatöö meie linna meeskonnas. Näeme Cherylit iga-aastase innovatsioonikeskuse lahutamatu osana ja loodame tulevikus temaga palju-mitu korda koostööd teha. ””

W.Foeman, linnakantsler
Coral Gablesi linn
Lugege veel ühte iseloomustust