Parim viis tuleviku loomiseks on selle kaardistamine.

Kas olete teie ja teie juhid täielikult valmis ennetavalt töö tulevikku viima?

Kas teie ettevõte on valmis kasutama võimalusi ja tegema uuendusi töökoha muutuste kiirusel?

Kas teie tööstus häirib status quo või on häiritud?

Kas teil on töökohal õigeid inimesi, kellel on õige tehnoloogia, mis suudab teie klientidele ja meeskondadele kiiresti erakordset väärtust pakkuda?

Kaardistage oma tulevik loovuse ja paindlikkusega

Paljud katkestused, sealhulgas valitsuse vahetus, ülemaailmsed katastroofid, ühinemised ja ülevõtmised, tehisintellekt, robootika ja töötajate suhtumise muutmine põhjustavad juhtide vajadust kaardistada oma ettevõtte ja meeskondade töö tulevik.

Juhtimistüüp, mida nendel kiiretempostel aegadel vaja on, on võime paindlikul ajal muutuda. Kiirus, kohanemisvõime ja uuendusmeelsus on peamised omadused, mis aitavad juhtidel juhtida muudatusi ja muutusi, mis on vajalikud töö tuleviku saavutamiseks.

See tuleviku tööpõhimõte annab ülevaate töö tulevikust ja strateegiatest tuleviku ennetavaks kaardistamiseks juhina. Dünaamilised ideed ja loovad lähenemisviisid, mis aitavad luua tulevikuks valmisolevat juhtimist, mis juhib muutusi töö tuleviku suunas.

Osalejad lahkuvad sellest sessioonist koos:

  • Ülevaade AI ja robootika mõjust teie tööstusele kohalikul ja globaalsel tasandil
  • Kaheliigiline mudel, kuidas tulevaste suundumuste uurimise andmete abil parimal viisil ära kasutada seda, mis praegu töötab
  • Juhtumianalüüsid organisatsioonidest, kes on oma tuleviku edukalt kaardistanud, olles trendide ja töö tuleviku tipus
  • Kuidas kasutada tulevaste töökohtade põhimõtet „inimesed kõigepealt” ja pilk juhtidele, kes on võtnud kasutusele tehnoloogia, mis võimaldab pakkuda klientidele erakordset väärtust ja töötajate kogemusi
  • Kontrollnimekiri „mis peab muutuma” ja „mis ei muutu kunagi” aitab aidata strateegiliste meetmete tähtsustamisel töö tuleviku suhtes
  • Inspiratsioon, ideed ja tuleviku "kaart" enda / meeskondade / ettevõtete jaoks, mida saab kohe praktiliselt rakendada
  • NextMapping ™ mudel ja sammud oma tuleviku loomiseks iseenda / ettevõtte jaoks

Cheryl Cran was our keynote speaker at our leadership conference and her keynote titled: “The Art of Change Leadership - Make it Happen Make it Matter” was a great success with our store leadership team.

Rubiconis kasvame ja kogeme palju sisemiselt juhitud muutusi ja väliselt pealesunnitud muutusi. Cheryli uuringud ja kohandamine meie rühmale avaldasid meile mõju.

Hindasime lühisõnumite saatmist, küsitlusi ja suhtlemist koos kasutatava sisu, teostatavate ideede ja vastustega rühmade teksti küsimustele.

Cheryl delivered on our objectives and helped our store leadership team to think in new and elevated ways about change, integration of business and future success.”

R. Care/COO
Rubicon Pharmacies
Lugege veel ühte iseloomustust