Juhtimiskoolitus tulevase töö eksperdi Cheryl Craniga

Töö tulevik nõuab juhtide ja meeskondade uusi oskusi.

Sisuliste ja võimsate muudatuste tegemiseks peavad juhid ja meeskonna liikmed muutma ka isiklikku käitumist. Parim viis käitumise muutmiseks on õppimise kordamine ja õpitu reaalajas rakendamine.

Meie NextMapping ™ juhtimiskoolituse lähenemisviis on interaktiivne konkreetsete reaalsete stsenaariumirakendustega. Pakume tuleviku tööjuhtide ja äritreenerite koolitusi erinevates formaatides: isiklikult, virtuaalselt ja veebis.

Kuidas 2030 välja näeks ...

… Kui suurendaksite oma meeskondade investeeringuid kõrgendatud oskuste arendamisse?

Kas teie ja teie juhid juhivad tulevikku silmas pidades?

Tänapäeva kiire töötempo tingimustes on peamine konkurentsieelis ettevõte, kus on kõige arenenumad juhid ja meeskonnad.

Milline on teie plaan tagada, et teie inimestel oleks uusim ja kõige ajakohasem koolitus ja oskuste arendamine, et vastata teie tööstuse jätkuvatele muutustele ja nõudmistele?

Uuringud näitavad, et Millenialid ja Gen Z-d jäävad pikemaks ettevõtete jaoks, kes pakuvad koolituse kaudu pidevaid õppimis- ja arenguvõimalusi.

Samuti näitavad uuringud, et traditsioonilised töökohad ja rollid jäävad minevikku ning tulevastes töökohtades on täiskohaga, osalise tööajaga ja vabakutseliste allhangetega töötajad.

Vajalikud oskused ...

Selles kiiresti muutuvas tulevikus navigeerimiseks vajalikud oskused hõlmavad järgmist:

  • Võimalus käsitleda tohutul hulgal teavet ja mõista parimat tegutsemisviisi
  • Võimalus juhtida muutusi julguse, suuna, veendumuse ja visiooni abil
  • Võimalus mõista mitut konteksti ja suhelda erinevate sidusrühmadega
  • Võimalus teha koostööd ja teha uuendusi erinevate inimestega, erinevate isiksustega
  • Võimalus võimendada tehnoloogiat, keskendudes peamiselt inimestele kõigepealt
  • Võimalus kasutada ära olulisi tuleviku tööoskusi, mis on seotud inimeste suhtlemisoskustega

76% tegevjuhi nimetab juhtide ja meeskondade tulevase valmis oskuste arendamist kui peamist tähelepanu keskpunkti, kui suundume 2030i.

70% organisatsioone nimetab võimete puudujääke oma viie parima väljakutse hulka.

Ainult 49% töötajatest väidab, et nende ettevõtted pakuvad oskuste väljaõpet ja kasvuvõimalusi.

Uus lähenemisviis oskuste arendamisele

Mineviku traditsioonilised lähenemisviisid ei valmista juhte ja meeskondi tulevikuks ette.

Vaja on uut lähenemisviisi oskuste arendamiseks - uus lähenemisviis sisaldab õppekava, mis on seotud reaalajas tööolukordadega. NextMapping TM-is on meie konsultandid sertifitseeritud koolitusstrateegias, mis on kooskõlas meie NextMapping ™ -i protsessiga.

Koolituse "kleepumiseks" tagab meie patenteeritud protsess 90% ++ kinnipidamise määra, 70% rakendamismäära töökohajärgse väljaõppe korral ja töötulemuste pikaajalise mõõdetava paranemise.

Koolitusprogrammide läbimise tulemus on:

  • Suurem ärikasv, kui juhid ja meeskonnad kasvavad
  • Suurenenud innovatsioon ja sünergia nii juhtide vahel kui ka meeskondade sees
  • Suurenenud loomingulised kliendilahendused tänu kõrgema kvalifikatsiooniga ja volitatud meeskonnaliikmetele
  • Kõigi töötajate suurem motivatsioon ja kaasatus
  • Suurem võime värvata ja säilitada võimekaid talente
  • Suurem juhtimine ja meeskonna lähenemine tulevikku suunatud visiooni ja missiooni loomiseks

Pakume juhtimis- ja meeskonnakoolitusprogramme mitmesuguste kohaletoimetamisviiside kaudu, sealhulgas isiklikult, virtuaalselt Zoomi või WebEXi kaudu, veebipõhiseid videokoolitusi ja mängimist.

Kõik meie programmide lõpetanud saavad NextMapping ™ lõputunnistuse.